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医院微笑与服务方案(精选13篇)

时间:2023-11-07 15:45:39 作者:书香墨 医院微笑与服务方案(精选13篇)

在服务月里,我们将积极践行公益,为社区内的弱势群体带去希望和温暖。服务月不仅是关怀他人的方式,也是培养学生自身优秀品质的途径,以下是一些学生对于参与服务月活动的心得体会。

医院志愿者服务活动方案

在毛泽东同志发出“向雷锋同志学习”题词xx周年,第xx个中国青年志愿者服务日即将到来之际,为充分发挥青年志愿者行动在实践育人、思想引领和组织青年等方面的作用,动员和引导更多的团员青年加入志愿者队伍,在全院进一步弘扬雷锋精神和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,助推医院精神文明建设工作,经医院团委研究决定,在3月份开展以“志愿服务耀xx青春共筑中国梦”为主题的学雷锋志愿服务月活动。具体方案如下:

通过学雷锋系列主题活动的开展,在全院广大团员青年中进一步弘扬“奉献友爱、互助进步”的志愿精神,引导广大团员青年在奉献中体现作为,在付出中提升境界,在实践中传播文明,在行动中促进和谐,推进医院学雷锋活动全员化、常态化、机制化。

“志愿服务耀xx青春共筑中国梦”

2017年3月1日——3月31日。

组长:杨xx。

副组长:徐xx。

成员:齐xx、陈xx。

以“志愿服务耀xx青春共筑中国梦”为主题,从3月初开始,开展为期一个月的学雷锋志愿服务活动。医院团委将组织青年志愿者深入到社区、残疾人康复中心等广大人群中,开展义诊、心理辅导、知识普及、爱心捐助等方面的志愿服务活动,并在“xxx”前后集中开展示范活动。

组织团员青年志愿者开展做好事、献爱心和送医下乡义诊活动,以关爱社区空巢老人、留守儿童、残疾人、优抚对象、特困户等弱势群体为志愿服务重点,切实帮助解决群众“看病难、看病贵”问题。各团支部、全体团员要发挥先锋模范作用,以实际行动弘扬雷锋精神,促进学雷锋活动常态化,促进社会文明进步做出贡献。

各团支部、各科室要把开展此项活动与深入学习贯彻党的十八届六中全会、团的十七届六中全会和市第十二次党代会精神以及医院党政工作重点和社会关注的热点紧密结合起来,加强领导,吸引青年广泛参与,做到措施到位、责任到位、保障到位,做到工作有安排、有措施、有落实,确保此项工作扎实开展。

各团支部、各科室要及时宣传报道好人好事,要大张旗鼓地宣传先进典型,树立榜样,弘扬正气,促进风清气正,文明向上的工作新局面。

各团支部、各科室要把学雷锋活动和医德医风建设贯穿于各项工作中,使此项工作与日常工作同研究、同部署,同落实、同检查,推动学雷锋志愿服务常态化、长效化。

医院服务活动方案

为进一步提高我院的服务质量和水平,打造服务品牌,经研究确定,开展创立“优质服务年”活动,动员全院上下,以创新服务、创新管理为主线,深入开展一系列活动,实现医院服务质量新突破。(专业提供医院服务体系建设服务)活动方案如下:

一、活动目标。

二、活动路径。

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

三、

组织领导四、活动时间。

3月至1月五、主要措施。

(一)开展全员培训(专业提供九大主题医院管理培训)。

1.医务人员的服务行为,直接影响着群众的就医感受。今年将聘请专业公司集中一个多月时间分批次对全院职工进行全员服务礼仪培训。经过培训,进一步提高全院职工的形象意识和礼仪意识,让服务“看的见、做得好”,更好地提升服务规范水准,体现有“声”有“形”的人文关怀服务。

2.为了树立医院中层干部的管理意识、提高管理技能,全面提升中层干部的管理水平(国内一流的医院管理培训师饶宇教授),今年将围绕如何提高中层干部的执行力、如何突破传统创新管理等问题,全面启动中层干部培训活动。

3.根据我院在医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题,开展医疗质量和医疗安全的宣传教育活动,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识。

4.对新引进人员开展(包括新聘用人员)服务意识的培训、考核,并签订服务承诺,防范新“短板”的产生。

(二)创造适宜医疗服务环境。

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1.针对群众反映的问题,继续优化各种医疗服务流程,简化服务环节,合理布局科室;

4.门诊提供适宜的导诊咨询服务,有适宜的候诊椅、有饮用水、有轮椅服务;

5.设立银行取款,增加社保缴费窗口等服务设施;6.提供预约服务。

(三)开展医患沟通情景剧汇演。

在前期礼仪服务培训的基础上,将医疗服务流程标准化、规范化、一体化。医院将举办一次医患沟通情景剧汇演,发挥情景剧的趣味性和教育性,引导医护人员掌握沟通技能,提高服务水平,展示医院服务规范和工作人员的文明风范,努力预防和减少因为沟通问题而引发医疗纠纷(活动方案见附件)。

(四)开展“感动服务”活动1.全院深化“感动服务”文化。

提出“细微之处暖人心”的服务口号,在主动做好的细节上让患者感动,执行仪表仪容、文明用语、劳动纪律等相关规定,建立尊重、关爱、体贴患者的新型医患关系,倡导人性化服务。

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

具体要求:

开展“五声”服务(即上班时“看见患者有问候声、患者问话有回答声、各项操作有解释声、离开患者有道别声、患者不满意时有道歉声”)。

针对早上和下班时间电梯使用高峰,医院开展“把电梯让给患者”活动(5层楼以下的上班人员步行楼梯,5楼及以上的方可乘坐电梯)。

2.住院临床部门打造“亲情服务”文化。

各住院科室要“视患者如亲人”,让患者住院治病时放心、安心、舒心,使患者感受到住院就像在家里一样那么温馨。

具体做法“九个要”:

一要为患者做好入院须知的介绍;二要为患者详细、耐心解答病情及治疗情况;三要善于倾听患者的心声为患者排忧解难;四要关心患者,多巡视、多问候;五要保护患者的隐私、仅允许病区内讨论患者病情;六要协助患者做好各项辅助检查及标本送检;七要文明用语,不以床号、姓名直呼患者;八要为患者做好用药和治疗费用的解释工作;九要为患者提供整洁安静的病区环境、禁止喧哗,无异味。

3.门急诊部门做好“规范服务”文化。

门急诊是医院的窗口,是提升患者满意度的关键部门之一,经过规范门急诊医疗服务行为,为患者提供一个有序、安静和安全的就诊氛围。

具体做法为“六个规范”:

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一规范卫生管理,诊室、输液大厅、公共场所无异味;二规范门急诊坐诊制度,严肃劳动纪律,门诊要准时坐诊;三规范门急诊秩序管理,导诊为患者排队做好分流,耐心指导就医;四规范门急诊安保管理,加强保安公司人员对门急诊部门多次的巡查工作,确保患者人身及其财物的安全;五是规范导诊管理。如对行动不便患者要主动提供轮椅服务;六是规范健康宣教咨询。印制门诊医生名片,名片包含个人联系方式(提供咨询时段),方便医患随时沟通,包括下班时间,方便病友日后咨询健康问题,增加患者对**医院的忠诚度和信任度。

4.服务窗口坚持“文明服务”文化。

服务窗口工作人员要做好文明服务,切实解决患者挂号、收费和取药排队时间长的问题,为医院树立文明、高效的良好形象。

具体做法:

一是创新服务流程,简化业务手续,合理排班,提高办事效率;二是维持患者排队秩序,合理分散排队人流,文明劝导,并加强保安巡视以保护患者安全;三是实行首问负责制,微笑服务,热情接待,有问必答,态度和蔼,语言文明,做到“来有迎声,问有答声,走有送声”。四是安装“三好一满意”群众评价系统,患者及群众对医院的服务进行现场评价。

5.医技部门倡导“便捷服务”文化。医技部门要为患者及临床科室提供方便快捷服务。

具体做法为:

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一是优化服务流程,规范标本送检,尽力缩短患者排队检查及拿取检查报告结果的等候时间;二是加强与临床科室的沟通合作,合理安排住院病人检查时间,共同做好医患沟通工作和纠纷防范工作;三是加强设备操作技术培训,提高工作人员技术操作技能,提高工作效率;四是设立自助打印报告服务处;对因各种原因不方便到我院取报告单者,提供电话报告(需到登记留下患者姓名及电话);根据病人要求提供邮寄检验报告等业务。

6.行政后勤部门坚持“高效服务”文化。行政后勤部门围绕为临床一线服务的思想,强化高效、周到服务。

具体做法为:

一要加强科室内部管理,明确人员分工,做好本职工作,以管理提高效率;二要做好职能部门之间沟通协作,强化“补位”意识,以团队提高效率;三要开展“巡查”制度,要求职能部门负责人每周至少1次,深入到临床科室一线,帮助解决实际问题,以行动提高效率。四要信息管理部门能积极快速处理电脑更新、数据库清理、打印机故障等等机器故障问题。五是定期举办新旧员工工作交流座谈会,引导新员工提出对医院、对工作、对医疗行业的看法,进行真正的心灵交流,消除她们对自己工作的顾虑,提高医院内部的凝聚力、向心力和感召力。六是定期与**的工厂、社区、学校等开展交流、沟通、义诊活动。向她们介绍我院的特点和优势,征求和收集工厂,学校,社区及社会上对医院的意见建议,评价服务及医疗技术方面的不足。

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(五)开展绩效考核奖励1.开展绩效考核。

对临床医技科室中层管理干部的科室管理和优质服务工作分别进行考核。管理工作考核总分为100分,权重占50%;优质服务考核总分为100分,权重占50%(详见临床医技科室考核办法)。科室一般工作人员由科室中层管理干部进行考核。

2.创立“服务示范科室”活动。

活动开展过程中,由科室提出“服务示范科室”申请,领导小组对申请科室开展活动内容进行考评及满意度问卷调查,符合“服务示范科室”要求的,对科室进行挂牌及奖励。

3.开展对一线工作人员奖惩考核。

本次活动选出“服务之星”若干人次,并给予奖励(具体评选办法另行制定)。

4.本次优质服务活动年出现有效投诉、医疗差错或事故的,对个人和科室实行评选一票否决制,凡医疗投诉均由领导小组裁定。

5.对评为优质服务年先进的科室和个人,医院在宣传栏、院刊设专栏对先进个人和科室进行通报表彰,并作为干部聘任、职称晋升、年度考核和外派学习的依据。

六、实施步骤及责任分工活动分三个阶段进行。(一)准备阶段(3月)。

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组建领导机构和工作机构;统一思想,部署工作;拟定“优质服务年“活动方案,及时印发全院;各有关科室制定细化方案,为各项活动的开展做好准备;做好宣传发动,形成浓厚的舆论氛围;开展全院动员;对任务进行分解(责任科室:各职能部门)。

(二)实施阶段(3月15日至12月)本阶段主要做好以下几项工作:

1.各科室要围绕”感动服务”做文章,根据其所属部门的具体要求,从自身实际出发,创新服务理念,制定自己科室服务年具体措施,提出自身服务口号,在细节上见真功夫,让患者真正体验到医护人员的真诚、关爱、热情和便捷的优质服务,形成各有特色的科室服务文化,科室活动方案(附件2)于3月25日前报领导小组办公室(责任科室:各科室)。

2.院部对各科室进行不定期开展暗访、督导、考核,检查科室人员仪容仪表、服务文明用语、内务管理和劳动考勤纪律,督促科室人员以饱满的精神面貌执行和落实本次服务年活动内容,并养成良好的服务习惯。(责任科室:活动领导小组及其办公室)。

3.开展医疗质量和医疗安全的宣传教育培训活动,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识,各科室做好学习培训传达及考勤的登记工作。(责任科室:医务股、护理部)。

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服务水平。(责任科室:医患关系办)。

5.结合医院网站建设,以完善医院网页为主体,加强医院及科室服务文化建设。各科室要提出科室服务的口号、主题,并贯彻运用于实际工作中,院务办公室、信息股把相关内容上传在科室网页上,促进科室服务文化建设。(责任科室:办公室、信息股、各科室)。

6.活动期间,做好全院安保巡查以及保洁工作,打击医托和盗窃行为,让患者就医感到安全和舒心。(责任科室:总务股、各科室)。

7.全力保障信息化系统和医疗设备正常运行,配合相关科室做好叫号系统、预约系统、“三好一满意“群众评价系统等技术支持工作。(责任科室:信息股、设备股)。

8.制作“把电梯让给患者”的标识、加大活动宣传力度,营造活动氛围。(责任科室:总务股)。

9.以“三好一满意”活动为载体,根据该活动要求,组织开展“服务之星医生”的评选活动,评选出在本次活动中表现“服务好、质量好、医德好”的“服务之星·医生”,树立医疗服务先进典型,以点带面,提升医院整体医疗服务水平。(责任科室:医务股)。

10.以优质护理服务工程为载体,根据优质护理服务工程的要求,组织开展“服务之星·护士”的评选活动,评选出在本次活动中表现突出的“服务之星护士”,以深入创立先进护理服务文化,为病人提供更加温馨、优质的护理服务。(责任科室:护理部)。

(三)。

总结。

考评阶段(月1月)。

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各责任科室要对各自开展服务年活动的情况进行认真总结,在活动年结束后一周内完成工作总结报告,提交领导小组办公室。医院将总结服务年活动情况,表彰好人好事,对好的措施进行推广,对检查发现的问题和病人的投诉进行查处,建立优质服务长效机制,使优质服务常态化。

七、工作要求。

(一)加强领导,明确责任。各科室要高度重视本次服务年活动,积极抓好服务建设,其负责人要对科室服务进行系统思考,出思想、出思路、出对策,确定本科室服务建设的目标和内容,提出正确的管理理念,并身体力行,率先垂范,带领科室员工认真落实好本次服务年活动实施方案,形成“医院-科室-个人”服务管理层级,确保各项工作任务顺利完成。

(二)广泛宣传,营造氛围。充分发挥新闻媒体和院内各种宣传阵地的作用,采取多种形式,报道宣传在活动中涌现出来的先进典型。各科室的活动开展情况、成功做法及先进典型要及时进行宣传报道。

(三)重在执行,全员参与。各科室要牢固树立以人为本的思想,依靠全院员工推进医院服务文化的蓬勃发展。因此,要全面动员,让全院员工都参与到本次活动来,充分激发员工的积极性、创造性和团队精神,达到员工价值体现与医院蓬勃发展的有机统一,使医院服务文化理念、意识和行为准则融合到实际工作中去,落到实处。

(四)突出重点,力求实效。医院服务是医院建设的重要组成部。

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分,要立足医院实际,与加强医院内涵建设、党的建设、思想政治工作和精神文明建设等工作有机结合,注重继承、借鉴和创新。

2.科室工作方案表。

医院服务活动方案

为了进一步深入开展党的群众路线教育实践活动,全面提高医院服务质量及服务水平,进一步转变服务理念,不断转变经营机制和服务模式,提高市场竞争力,根据今年医院工作要点安排,特制定xxxx年“优质服务年”活动方案。

一、指导思想。

以构建和谐医患关系为导向,深化“以病人为中心”的服务宗旨;以提高医疗服务水平、改善患者就医体验为重点,强化主动服务意识,规范服务行为,改善服务态度,提高服务质量,确保医疗安全,营造更好的医院质量和服务文化。

二、活动范围。

在全院人员(包括医、护、技、行政后勤人员)中开展活动,树立优质文明服务典型,以点带面,保证优质服务成为每一个职工的自觉行为。

三、组织领导。

(一)成立“优质服务年”活动领导小组:组长:副组长:成员:

任,xxx担任副主任。

“优质服务年”活动办公室负责考核工作的组织实施,设在院办,不定期发布“优质服务年”活动信息通报。

四、工作要求。

开展此项活动是保证医院可持续发展的一项重大举措,全面实现活动的目标,需要不懈努力。

(一)统一思想,提高认识。医院上下要全力打造“领导为职工服务,职能部门为临床一线服务,全院为患者服务”的服务理念,各科室要高度重视,统筹安排,精心组织,确保本次活动各项目标的实现。

(二)突出管理重点,带动整体工作。各科室要认真组织开展活动,制定各岗位服务标准,有方案、有重点、有措施,实行科主任、护士长负责制,将各项工作具体落实到人。

(三)加强督导检查,强化责任。活动办公室对活动过程的各个阶段、各个环节加大督导检查力度,各科室对布置的工作任务要认真完成。要严查服务态度不端正者,严格奖惩,活动中所发现的问题将纳入绩效考核,以保证活动的顺利实施。

五、活动载体。

活动办公室组织在3月20日前分别下到各科室、部门进行宣讲、培训。

为患者服务上出成果。

六、重点工作。

(一)改善服务态度。

措施:

1、开展全员服务意识和服务礼仪的教育和培训,积极推行人性化服务和主动服务,对待病人态度要热情、和蔼,尊重病人的人格,对病情多进行询问,多一份问候。把人文关怀实实在在地贯穿到医疗服务全过程。推广服务用语,杜绝服务忌语,根治“生、冷、硬、顶、推、拖”的不良服务态度。

2、在全院开展评选“服务明星”活动,树立典型,宣传先进,对先进事迹和先进人物,及时予以表彰鼓励。

(1)医、护、技人员中开展季度“优秀医生、星级护士”评选活动。

(2)行政后勤人员中开展季度“行管服务之星”评选活动。

(3)窗口单位(收费室、药房、农合办)开展季度“窗口之星”评选活动。

(二)完善服务流程。

措施:

1、美化医院就医环境,对全院服务设施和病房进行清查并进一步改善条件,特别是手术等候区、放射检查等候区、icu等候区、功能检查等候区等区域。

2、改进患者出院报销就诊流程,由科室安排专人陪同,试行出院手续办理“一对一”服务(先在部分科室试点后推广)。

3、着力解决体检、功能科检查等重点部门的服务瓶颈,减少候诊时间,规范检查和报告流程,提升就医病人的满意度。

4、完善导医台、咨询台等便民服务窗口功能;门诊大厅明示医疗技术服务项目和常用药品的收费标准,完善住院费用“一日一清单”制。

5、提高行政服务保障能力,进一步加强后勤设备保障管理体系及信息系统建设,完善各岗位管理制度与操作规范,做到快捷、有效的为临床一线提供服务。

(三)畅通反馈渠道。

措施:

1、进一步督导回访中心对住院病人回访工作的管理,结果在信息通报中及时公布。

2、落实投诉追究制度,强化服务质量的监督检查,认真受理、调处各种投诉,做到每诉必处。

(四)加强纪律督查。

措施:

1、加强对行政职能部门纪律管理,指纹机结果公布并按绩效考核办法处理。

2、加强对临床科室纪律管理,严禁临床一线唱空城计,对缺岗现象严肃处理。

3、加强各种会议、培训纪律管理。

生科室。

(六)提升医疗、护理服务质量水平(医务科、护理部负责落实)。

措施:

1、落实患者安全目标,推动医疗质量持续改进。认真落实医疗质量和医疗安全的核心制度,健全医院管理规范,修订医疗护理操作常规和各项制度。

2、加强急诊、急救工作。进一步健全急救绿色通道,确保急重症病人抢救快捷有效,强化对“120”急救电话的管理,保证通讯畅通,做到出诊快捷,抢救及时。

3、加强监督,规范医疗文书。

4、严格规范诊疗服务行为,推进合理治疗、合理用药、合理检查,加强对药品使用的管理和监督,严格规范医生处方行为。

5、对几种常见病实行临床路径管理,并积极稳妥地逐渐推广,抓实、抓细、抓好,切实减轻患者负担。

七、实施步骤第一阶段:宣传发动。

召开动员大会,对开展活动有关工作进行部署。各科室各部门拿出工作实施方案,提出具体整改工作计划。签订“优质服务年”活动责任状。

第二阶段:组织实施、整改提高。

段检查督促。实行常规检查与院领导带队不定时抽查相结合,有月度小结、季度总结,边执行边整改边纠偏,及时公布结果及兑现奖惩。年底评比结果将作为科室和个人考核的重要依据,与评先评优及其他津贴发放挂钩。

第三阶段:验收总结。

召开总结表彰大会,树立典型标杆,奖惩兑现,定出年度整改方向、措施、时间表和质量标准,确保2016年度及以后工作常态化。

开展“优质服务年”是我院贯彻科学发展、全面提高医院服务水平的一项重要举措,我们要时刻以医院大局为重,一切围绕医院发展这第一要务,以积极认真的的姿态,务实创新的精神面貌,投入到本次优质服务活动中去!

医院服务活动方案

为进一步提高医疗质量和服务水平,结合医院“医疗质量万里行”活动的深入开展,加强我院行风建设,创建和谐健康,积极向上的工作氛围,更好地满足患者的医疗需求,经院委会研究决定,我院将在2010年11月1日-12月31日期间,开展2010年“加强行风建设暨优质服务月”活动。具体方案如下:

一、指导思想。

以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心,提高医德医风及医疗质量为核心”,切实把改善服务态度,提高服务质量,优化服务流程落到实处,努力为病人提供优质、便捷的医疗服务,促进我院各项工作又好又快发展。

二、活动主题。

优化行风建设,提高职业道德,和谐医患关系,实现医疗质量持续改进。

三、活动时间。

2011年11月1日至12月31日。

四、活动内容及责任分工。

服务质量,让患者真正体验到我院的优质服务。服务月活动期间,要着重抓好以下五个方面工作:

(一)开展加强医疗质量和医疗安全的宣传教育活动。

根据我院在行风建设、医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题,由党支部负责牵头,医院办公室配合,通过院科两级会议贯彻落实,采取召开员工大会、分批培训、科室学习、临时抽检等形式,开展行风建设、医疗质量和医疗安全的宣传教育活动,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识。

(二)结合“医疗服务质量万里行”活动,组织开展行风评议活动。由医院党支部牵头,配合医院“质量万里行”活动的深入开展,组织科室负责人考评小组,以科室为单位根据《宁夏西京妇产医院医德医风考核标准》进行医德医风考核,每月一次。组织全院各职能科室,集中开展一次民主评议行风督导活动,不断加强我院行风建设,确保评议活动顺利开展,服务月活动收到实效。

(三)强化医疗护理工作质量考核。

强化每月一次的医疗护理质量考核,由医务科负责,从日常基础工作抓起,确保医疗质量和医疗安全,严格检查,最大限度地减少工作差错、避免医疗投诉和医疗事故的发生,为“优质服务月”活动创造良好的医疗质量基础。

(四)加强服务意识从细节做起。

由各科室负责人按照活动工作的要求和行风建设优质服务八项准则紧密结合组织实施,结合实际推出新的便民利民措施,推动我院文明优质服务工作再上新台阶。要明确整改的内容(如:窗口单位突出形象和服务质量的改进、医技科室突出高效和便利的服务、职能科室突出对临床一线服务和指导等),切实抓好服务月活动的开展。

(五)加强满意度问卷调查活动。

由营销部负责,分诊台配合。通过加大《满意度调查问卷》的访问频率和样本量,进一步征求广大患者、顾客和家属的意见建议,加大投诉监管力度,由医务科和医院办公室负责接待,对患者投诉意见建议及时处理。客观评价我院服务月活动的实际效果,通过整改,进一步提高服务水平。

五、工作要求。

一是要提高认识,加强组织领导。各科室要充分认识开展“加强行风建设暨优质服务月”活动对促进我院行风建设的重要性,将开展此项活动列入重要日程,结合实际,把活动的工作任务、责任、要求层层分解细化,落实到每一名员工,形成一级抓一级、层层抓落实、一级对一级负责的组织领导机制,做到活动工作事事有人管、件件有着落。各项活动承办科室要按照工作方案的要求,通力配合,确保各项任务圆满完成。

二是要突出重点,全面推进。各科室要把“加强行风建设暨优质服务月”活动与行风评议、先进评比活动等工作结合起来,认真查找和解决本科室在服务理念、服务标准、服务水平、服务措施、服务创新等方面存在的问题,高标准严要求,全力以赴抓好改进和落实,切实做到用规范促进服务,用文明体现服务,用管理铸就服务,用制度确保服务,用典型示范服务,确保活动的实际效果。

及先进典型要及时上报医院。通过对活动的正确引导、正面宣传,在全院形成一种上下齐心协力、人人争先创优的良好氛围。

3.仪容仪表:工作期间衣帽整洁,配戴胸牌上岗,服饰符合职业规范要求;

7.清洁卫生:整理好科室卫生环境,做到窗明几净,地面无污渍,桌面无杂物;

8.主人翁意识:树立主人翁意识,加强集体主义精神,爱护公物爱惜公共资源(如节约水、电、办公耗材等),杜绝铺张浪费。

七、实施步骤。

(一)组织实施阶段(2011年11月1至2011年12月31日)。

2.医院党支部、管理委员会成员按照分管工作和岗位分工组织检查。

科室落实实施方案;

3.各科室负责人按照医院“活动方案”的具体要求,制定科室落实工作的具体措施;

4.医院党支部、管理委员会成员每月将科室工作质量、指标考核和专项检查等内容结合起来全面评估医疗服务质量。结合每月满意度调查,在院周会及时反馈总结医院服务存在的问题,对调查结果进行通报处理。科室针对工作的薄弱环节和检查中发现的问题,制定改进措施,落实相关制度管理,提高医疗服务质量。

(二)总结阶段(2011年1月)。

1、各科室12月25日前总结上报科室“加强行风建设暨优质服务月”活动材料,根据活动中存在的问题,结合年度工作计划,制定改进工作措施。

2、医院党支部、管理委员会12月31日总结,对于“加强行风建设暨优质服务月”活动中涌现出的先进集体、个人予以通报表扬以及相应物质奖励。

(三)表彰奖励。

1、从各个单元中评选出4个优质服务集体。

2、评选出10名优质服务之星(个人)。

3、院管理委员会成员不参与评选。

xxxxxx医院。

二零一一年十月二十八日。

医院医保服务质量提升方案

为保障草原音乐节期间医疗卫生安全,有效预防和控制各类突发公共卫生事件的发生,结合音乐节期间工作需要,制定本方案。

提高卫生系统应对各类突发公共卫生事件的应急处置能力,防止活动期间各类传染病暴发流行,能够及时、迅速、有效的采取应急处理措施,做好卫生应急处置工作,最大限度地减少人员伤害,维护节会期间社会稳定。

遵照“统一领导、分级负责;反应及时、措施果断;部门协作、共同应对;平战结合、常备不懈”的工作原则。旨在加强活动期间突发公共卫生事件的应急处置能力,迅速控制和消除突发公共卫生事件的危害,保障与会人员健康与生命安全。

(一)加强组织领导。

在草原音乐节指挥部的统一领导下,成立医疗卫生保障工作领导小组。负责统一组织、指挥、协调卫生安全保障工作,安排部署活动期间的公共场所卫生监督、疫情处置和医疗救治工作,督促有关单位落实各项卫生措施,调查处理突发公共卫生事件。

(二)实行包保责任制。

明确具体工作职责、责任单位、责任人,以及整个活动开展情况,确保工作取得实效。

(三)实行责任追究制。

各医疗卫生单位主要领导、分管领导、相关工作人员,是活动期间医疗卫生保障工作的责任人。对工作不落实,措施不到位,影响活动正常进行的,将依据有关规定追究责任人的责任。

医院停车场管理服务方案

为维护业主合法权益,保持小区正常秩序,根据有关法律法规和小区的管理规约相关规定,特制定本管理制度。

2.车辆在小区内行使时速不得超过公里;。

3.禁止鸣笛、练车等影响或危害业主生活秩序的行为;。

1.小区临时停车位采取(方式)停放;。

2.外来车辆(可以或不得)进入小区;。

3.拥有车库或车位的车辆(可以或不得)占用临时停车位;。

4.凡进入小区的车辆要停放到车库、车位或临时停车位内,禁止停放在消防通道、消防登高面和草坪上。

5.防盗报警器应尽量使用静音,以免影响他人生活和休息;。

1.临时停车卡收费标准:;。

2.停车收费标准:;。

3.允许外来车辆进入的',外来车辆收费标准:;。

4.执行公务或任务的警车、消防车、救灾抢险车、救护车、市政工程抢修车等特殊车辆免费。

物业经理人:

医院保洁服务的方案

医院保洁的特点是范围广,标准高,其病房及手术室等均有其特殊性。在清洁作业过场中,我们将依据现场具体情况及贵院的具体要求,对不同区域、不同对象,采用最佳的、科学的清洁方案,以达到最佳的清洁效果,使所服务的物业受到良好的呵护。

针对不同的建筑装饰材料,采用不同的科学的清洁方法,有效延长其使用寿命。如在不锈钢保养技术方面,按除垢、除渍、擦拭、上光、抛光等工作程序进行;在玻璃清洁技术方面,集清洁与维护同时进行。

全员推行环境安全作业规范,培训员工基本的安全防范意识,培训员工如何使用防火报警设施,及在发生意外时,能采取适当、有效的应急措施。保洁主管每天不定时检查清洁员工作业的情况,对不安全作业进行及时调整。注意安全用电、气,定期检查用电、气及防火设施,严格按规程操作,易燃物品要妥善存放,远离明火。在需登高作业时,严格遵守安全程序,科学、规范操作。使用危险液体时,首先应放置标识牌,残余液体都要及时收集,定点处理。熟悉公共场地的紧急疏散通道,禁止在防火通道中堆放杂物,发生火警立即报警,服从指挥人员调动。并要求我们的员工按照iso14001环境管理的要求,对工作区域的用电、用水进行有效地节约,为创造环保型商业区作出贡献。

环境卫生作业人员的礼节礼仪和服务态度,是衡量物业管理工作质量的基本印象点,所以应重点关注,要求员工关注作业场所的每一细微之处和作业的及时性,规范环境作业人员严谨整洁的仪容仪表,对医院工作人员及病人及其家属要热情问候与微笑,服务中的三声:“您好!再见!谢谢!”,不断给员工贯施“服务就是快乐地给顾客提供帮助,我的礼貌行为会给别人带来惊喜;好服务不难,只是我们没有养成习惯”等思想,在宁陵县人民医院全面推行微笑服务。

环境卫生的管理,主要通过完成日常保洁、清洁、消毒、消杀等基础工作,包括定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运,通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,保护物业区域环境,防治环境污染,维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生,从而塑造文明形象,提高物业的环境效益。

1、公共门窗、楼梯、天花板、墙面及地面的情节卫生,并随时保洁。

2、保持大厅茶水桶里的开水供应。

3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括医用固体废弃物),并送至指定地点。

4、每早用消毒水抹服务台一次,协助服务台护士推送病人。

5、送取布类到洗衣房清点更换,到供应室送取消毒物品,协助领取科室物品。

6、打扫公共卫生,男女厕所。

7、门诊部所有室外卫生(包括绿化带)随时保洁。

8、每天下班前员工必须检查公共场所电灯、电扇、水龙头是否关闭,公共设施是否损坏,最后由当班组长统一检查。

1、根据季节和当地情况制定消杀计划报批;。

2、蚊、蝇、灭鼠、孳生物消杀;。

3、楼道、物业使用人办公室内检查及消杀;。

4、办公室、病房刷洗及消毒;。

5、共用卫生间检查及消杀;。

6、电梯及电梯厅检查及消毒;。

7、垃圾中转站或垃圾桶消毒;。

8、其他公共部位消毒消杀。

(一)清洁卫生服务质量总标准。

1、物业使用人对环境卫生的有效投诉,每月小于一次;。

2、环境清洁/保洁,每月发现不符合项小于或等于3次;。

3、环境消毒消杀,每月发现不符合项小于或等于5次;。

4、环境清洁/保洁/消毒/消杀及时率95%;。

5、环境作业,重大安全事故发生率为0。

(二)卫生间清洁标准。

1、卫生间的门要求洁净,无手印、无黑点、污渍,门缝及闭门器无尘土。

2、玻璃镜面保持光亮,无水点、水渍,无手印。

3、台面、洗手盆、水龙头、皂液盒要求无污物、无水渍、无杂物,清洁光亮。

4、瓷砖墙面、隔断板、隔断门要保证无污迹、无尘土、无纸末。

5、恭桶及坐垫、底盘后侧墙面、小便池上下内外要求保持干净、无黄垢、无毛发、无杂物、光亮白洁。

6、压水杆及不锈钢扶手、电镀件要保持无水迹、无水印、无污染、光亮如新。

7、地面要保持干净光洁,边角无杂物、无污迹、无水迹。

8、垃圾及时清倒,不得过半,垃圾袋及时更换,垃圾桶内壁及桶后墙面要保持无污迹。

9、排风口、灯罩、天花板保证无尘土、无污迹。

10、卫生间内空气清新无异味。

11、擦手纸、卫生纸、洗手液及时添加补充。

12、卫生间内各种设备完好无损,发现损坏及时报修。

(三)玻璃清洗的质量标准。

1、玻璃光亮、无污点、无划痕、无尘土。

2、边框干净、无污渍。

3、地面(地毯)无水痕、无污点。

(四)地板打蜡的质量标准。

1、地面清洗干净、无残余旧蜡、无杂物、无污迹。

2、墙面、脚踢线及室内摆放物干净、无溅洒污点。

3、打蜡均匀、碎厚适当;边角无杂物、无头发。

4、蜡面光亮无留痕、无黄斑,整体一致。

(五)办公区域清洁标准。

1、各办公设施完好无损。

2、桌面干净无污渍、无尘土、电脑,电话无污迹;文件柜干净无尘。

3、屏风板完好整齐;布面干净无污迹无破损。

4、玻璃、窗框无手印、无尘土;窗帘悬挂整齐。

5、椅子布面干净无污迹无尘,椅子腿干净无尘,摆放整齐。

6、垃圾桶干净无污;垃圾及时清倒;垃圾袋及时更换。

7、墙面、脚踢线、消火栓完好无损,无污迹、无尘土。

8、文件柜、展示柜、书架,各打印、复印设备无尘土、无污迹。

9、区域地毯干净无污迹、无尘土、杂物、无破损现象。

10、各绿色植物、花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。

(六)地毯清洗质量标准。

1、清洗前的吸尘工作认真全面。

2、移动物品井然有序;回归原位无损失。

3、重点污渍刷洗干净、效果好。

4、清洗地毯彻底、全面无遗漏地块。

5、表面无污渍、无杂物平滑有弹性。

6、地毯光泽好、无损伤无褪色。

(七)茶水间的清洁标准。

1、饮水机时刻保证有水,且机身干净,标签朝正前方;机身机出水口处干净无污点;水槽内无污水、残渣并干净整洁。

2、各种饮品、纸巾、纸杯摆放有序且台面干净、平滑无杂物、无水渍。

3、水龙头、水池内干净、光亮无污物。

4、墙面、踢脚板各电源插座、插板干净无污点、无污物。

5、垃圾桶内保证垃圾不得过半,垃圾袋及时更换,垃圾桶内外干净无污物,无异味,柜子、柜门内壁干净无污、柜门时刻关闭。

6、地板(地毯)干净、无污物、无污渍。

7、茶水间的饮水机、柜子、洗手池等设施、设备完好无损。

(八)沙发、布面刷洗的质量标准。

1、上水均匀,布面无花斑、整体一致。

2、重点污渍全面清除,干净无污。

3、布面无损伤、无起毛、无开线。

4、扶手及底座清擦干净。

(九)区域擦尘工作的质量标准。

1、桌面、台面清洁干净无污物、尘土,不凌乱。

2、小柜子、高柜子无尘土,底部无黑道。

3、椅子、沙发干净无尘土、无污;摆放整齐。

4、电话、电脑等设备无尘土、无污;摆放整齐。

5、地毯、地面干净无污、无尘土、无杂物。

6、排风口、灯罩、天花板无尘土、无污迹。

7、域内窗帘拉伸整齐;玻璃无手印。

(十)电脑、电话消毒工作的质量标准。

1、显示器外壳、无尘土、无手印,荧光屏无尘土、无手印、无污点。

2、机箱外壳表面干净无尘;键盘干净按键无尘、无油污。

3、电话摆放位置整齐。

4、消毒彻底,舌弹及按键无污。

5、各小缝、凹槽无尘污。

6、电话线无损伤、干净。

(十一)排风口清洁工作的质量标准。

1、清擦干净,内外圈无尘、无油污。

2、中间小孔无尘土。

3、附近天花板无污染。

4、地板、地毯上无污染灰尘。

(十二)灯罩的清洁质量标准。

1、清洁无污、无灰尘、无手印。

2、整体统一,格格相同,光亮无划痕。

3、灯管无灰尘、无损伤。

4、天花板无污染,地面无尘土。

(十三)走廊的清洁质量标准。

1、天花板、灯罩、排风口清洁干净、无尘、无污、无网状物。

2、墙壁及踢脚板无尘土、无手印、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。

3、地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮,地毯清洁。

4、走廊内摆放物品、文件柜、花盆等物体干净、无尘土,花盆通体干净,盆内无杂物。

(十四)、客用电梯的清洁标准。

1、电梯门干净、无手印、无污迹;轨道干净无杂物。

2、顶板、顶灯等干净无尘土。

3、轿厢四壁干净无尘土、无污渍、无划痕。

4、地板干净无杂物、无尘土、无污渍。

5、内外按键、控盘干净无尘、无污。

6、轿厢内干净、无尘土。

(十五)、步行梯的清洁标准。

1、楼梯内的顶板及灯具、排风口无尘、无污迹。

2、墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。

3、扶手、栏杆无尘土、无污渍。

4、平台及台阶无杂物、头发、无尘土、黑道,干净整洁。

5、楼道内无堆放杂物。

(十六)、大厅的清洁质量标准。

1、天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。

2、墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。

3、玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土。

4、前台办公桌面、台面干净无尘土、污迹。

5、电脑、电话消毒彻底、干净无污。

6、文件柜、书报架摆放整齐,干净无尘土。

7、地面及边角干净、无水迹、无尘土、污物。

8、大厅内摆放的绿植等盆体干净无尘土,绿叶无浮沉,盆内无杂物。

(十七)卫生消毒消杀标准。

1、编制《卫生消毒消杀标准》,对清洁人员进行培训考核,合格方允许上岗;。

2、夏季等蚊、蝇、孳生季节每月消杀1次,其他根据季节和当地情况制定具体计划;。

4、绿化带环境检查及消杀每月一次;。

5、共用卫生间检查及消杀每周1次;。

6、电梯及电梯厅检查及消毒每周一次;。

7、根据实际情况合理对其他公共部位消毒消杀。

环境卫生的管理,主要通过完成日常保洁、清洁、消毒、消杀等基础工作,包括定时、定点、定人进行垃圾的分类收集、处理和清运,通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,保护医院环境,防治环境污染,维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生,从而塑造文明形象,提高医院的环境效益。

(一)大堂保洁。

1、每天分两次重点清理大堂,之间施行流动保洁。

2、用扫把清扫大堂地面垃圾,用长柄刷沾洗洁精清除掉污渍和香口胶。

3、清倒不锈钢垃圾筒,洗净后放回原处。

4、用尘拖或拖把拖掉大堂地面尘土和污迹后,将垃圾运至室外垃圾筒。

5、用干毛巾和不锈钢油轻抹大堂内各种不锈钢制品,包括门柱、镶字、宣传栏等。

6、用湿毛巾拧干后,擦抹大堂门窗框、防火门、消防栓柜、指示牌、内墙面等。

7、先用湿拖把拖两遍门外台阶,再将干净的湿拖把用力拧干后再拖一遍。

(二)楼道保洁。

1、备扫把、垃圾铲、胶袋、胶桶、拖把各一只,从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级,将果皮、烟头、纸屑收集于胶袋中然后倒入垃圾袋;用胶桶装清水,洗净拖把,拧干拖把上的水,用拖把从顶层往下逐级拖抹梯级,拖抹时,清洗拖把数次。

2、备抹布一块,胶桶(装水),自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆,擦抹时,清洗抹布数次。

3、用小毛刷清洁踢脚线上灰尘,再用拧干的抹布擦一遍。

4、清洁窗户玻璃:备玻璃刮,清水一桶,干、湿抹布、清洁剂,注意先湿后干。

(三)各科室办公室、病房保洁。

1、按规定、分类别收集垃圾。

2、清拖地面,保持清洁。

3、擦抹病床、氧气槽、床头柜、茶几、办公桌等家具。

4、对租摆花卉、电话机等摆件进行清洁。

5、如遇大型接待任务,请甲方提早一天通知我司进行接待前的准备工作和人员调配,进行重点保洁。

(四)公共卫生间保洁。

2、先用夹子夹出小便池里的烟头杂物,然后按冲水器用清水冲洗洁具;。

4、将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器,然后用清水冲净;。

5、用去污剂和布擦抹洁具表面包括水箱、水管、盖板两面基座周围,注意不留卫生死角;。

7、用湿拖把拖干净地面,然后用干拖把拖干;。

8、小便斗内放入香球;。

9、发现污渍进行随机保洁;。

10、每日用干毛巾擦灯具一次,清扫天花板一次。

(五)门窗保洁。

1、用干毛巾擦拭表面灰尘;。

2、按玻璃清洁剂与清水1∶5的比例兑好玻璃清洁溶液;。

3、用毛巾蘸上全能清洁消毒剂擦拭表面;。

4、用玻璃刮刀刮去表面水分;。

5、用干毛巾擦拭残留水渍;。

7、污迹较重的地方重点抹;。

8、一洗一刮连贯进行,当玻璃的位置和地面较接近时,可以把刮作横向移动;。

9、最后用地拖拖抹地面上的污水。

(六)公共道路保洁。

1、用长竹扫把把道路中间和公共活动场所的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆;。

2、用扫把将垃圾扫入垃圾袋内,然后倒进垃圾桶内;。

3、对有污迹的路面和场地用水进行清洗;。

4、雨停天晴后,用竹扫把把马路上的积水泥沙扫干净。

(七)电梯清洁。

1、为了不妨碍客户方面的正常运作,电梯在进行日常保洁时,一般不停止,并在人少的时候进行。

2、电梯厢内清扫、吸尘、或撤换地毡,用吸尘机吸门缝内泥尘、杂物。

3、用干净湿毛巾擦拭门缝、门边,再用干毛巾将污水吸干,用浸泡过的全能水的湿毛巾抹厢内天花、排风口、灯饰、显示屏。

4、将适量的全能去渍剂倒在潮毛巾上,均匀地涂在厢内不锈钢上,再用力来回上下反复擦拭。

5、用干净的湿毛巾擦拭不锈钢表面,再用干毛巾擦干不锈钢表面的水迹。

6、将适量的不锈钢保洁剂倒在毛绒布上,均匀地涂在不锈钢表面。

7、用干净毛巾进行抛光处理。

(八)橱窗及各种标志牌、路灯保洁。

1、橱窗的清洁:用抹布将橱窗里外周边全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清洁;。

3、路灯杆、罩的清洁:备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具。用湿抹布从上往下擦抹路灯杆,用干抹布抹、擦灯罩。如有污迹用清洁剂涂在污迹处,用抹布擦抹。

(九)天花板保洁。

1、将尘扫和伸缩杆连接起来。

2、按一定顺序左右来回扫尘。

(十)不锈钢品保洁。

1、用半干燥的毛巾擦去灰尘。

2、用干燥的毛巾蘸不锈钢水擦拭。

(十一)垃圾桶/垃圾周转站保洁。

1、每天早晨按规定的清运时间将桶内的垃圾打包并换上新的胶袋;。

2、用湿毛巾擦拭垃圾桶内表面使之干净;。

3、将垃圾用小工程车集中运至指定的地方;。

4、将集中在周转站的生活垃圾,配合清洁公司的清运人员逐袋把垃圾投放在垃圾清运车内(或自运到指定的垃圾周转站处)。

5、地面清洁工清扫掉在地面上的垃圾并装回垃圾桶,如果量多应及时让清运公司清走(或自运出)。

6、冲洗垃圾房内地面和墙壁,将污水用扫帚扫入下水道内,保持地面干净。

7、每隔10天对站内的所有垃圾桶彻底用清洁剂刷洗一遍,并进行消毒杀虫一次。

(十二)绿地保洁。

1、用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块等垃圾;。

3、在清扫草地的同时,仔细清理枯枝落叶。

(十三)消毒消杀及pco虫控。

1、垃圾站的消毒消杀及pco虫控。

垃圾站用机械喷雾器喷洒药剂,并在垃圾站的角落投放鼠药、扑鼠夹、扑鼠箱、粘鼠胶等,严防鼠患的发生。(放置鼠药前由物业项目部向外发放公告,并在放药现场标贴警告标志)。

2、垃圾桶的消毒消杀及pco虫控。

把垃圾桶冲洗干净后,进行除臭,再喷洒药剂定点pco虫控,彻底清除蚊、蝇、蟑螂的孳生环境。

3、雨水井、污水井的消毒消杀及pco虫控。

打开检查井盖,用机械喷雾器对准下水道喷洒杀虫药剂或杀虫熏剂,然后盖好检查井盖,减少老鼠的出入通道,打开、放置井盖时要轻取、放平,以免造成安全隐患。

4、绿化地带的消毒消杀及pco虫控。

在草地、草坪、绿篱等绿化带上,喷洒杀虫药剂,发现鼠洞,在洞口投放药物,并堵塞洞口。

5、办公区域及病房的消毒消杀及pco虫控。

定期杀虫,在流行病多发季节,进行专项的灭菌、防疫,保证空气的清洁度。

6、洗手间的消毒消杀及pco虫控。

放置清洁卫生球,驱散蚊、蝇,净化空气,同时喷洒药剂和杀菌液。

(十四)医用垃圾处理管理规定。

1、医院垃圾是指从医院、医疗中心和诊所的医疗服务中产生的临床废物。医用垃圾应集中处理,达到清洁环境,减少污染,防止感染,确保健康。

2、严格执行医院临床废物管理的有关制度及消毒隔离措施。

3、工作人员要做好自身防护,戴口罩、手套,用消毒液浸泡等。

4、坚持每日用带盖车,上、下午各一次到各治疗科室收集医用垃圾,特殊科室的特殊收集。

5、收集医用垃圾的车不允许停留在配膳间、开水房内,不允许在走廊停留时间太长(不超过10分钟),要做到快收快走以减少空间污染的机会。

6、收集医用垃圾的车,上下行走时必须走污梯(货梯),绝不允许走客梯。

7、黄色垃圾袋标志的是装医用垃圾,每次收医疗垃圾要装袋密封放放车内,如有渗漏则必须重新补套一个垃圾袋。

8、医疗垃圾房及垃圾车应坚持每天用消毒液刷洗消毒,医疗垃圾房要有危险废物警告标识。

9、医疗垃圾专用桶存放于垃圾房内,医疗垃圾存放时间不能超过3天。

10、督促各科室将生活垃圾与医用垃圾分开专桶存放。回收垃圾每天应有登记,

(一)员工自查。

1、每个员工根据有关作业规程,对自己负责分管区域的保洁项目进行自查,及时发现问题、解决问题,并做好记录。

2、加强对员工的培训:理论与实际相结合,让每位员工都做到“一熟、二勤、三快”:一熟,即对各项工作标准熟悉,明白自己所做的工作细则;二勤,脑勤、手勤;三快,在保证清洁质量的前提下,正确判断问题快,应变能力快,处理问题快,工作效率高。

3、激励员工多提合理化建议,以不断改进工作。

(二)领班巡查。

领班应把巡回检查作为自己的主要工作,对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查,每天不得少于二次,并做好记录。

1、领班应对管辖区域的业户情况以及对楼层公共区域设施的使用情况了如指掌,对环境清洁卫生、绿化区域常青负全面责任。

2、领班应不定期走访业户,虚心听取业户意见和建议,做好业户走访记录,增强与业户之间的良好关系,取得用户的理解、支持、配合与信赖。

3、领班每天例行巡视检查制度,对管辖楼宇的各个楼层、公共区域的清洁卫生,以及设施的状态情况做到心中有数,发现问题及时报告并督促及时解决。

4、为保持辖区的清洁卫生始终处于良好状态,领班每天应全面检查两次,填写检查登记表。将检查结果填入考核表格内,每月总结一次,报管理处主管评定,考核结果与月份工资挂钩,做到“奖勤罚懒,奖优罚劣”。

5、每月发放卫生工具及清洁材料,工具及材料的领用应本着满足工作实际需要,努力降低消耗,节约成本,从严控制的原则。

(三)主管抽查。

为完成物业公司下达的目标管理责任制,加强部门内部各项管理工作,指导和协调内部人员工作要求和工作关系,主管对各项工作有必要进行检查和监督,使小区楼宇管理工作更加富有成效。

1、主管对物业公司经理进行负责,具体负责分管住宅楼区域清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。

2、主管每月必须对上述管理工作范畴全面检查一次,并进行认真记录,每月对各项管理工作的实施情况进行评价,并填写相应表格。

3、主管应对住宅楼卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位做到心中有数,在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。

4、主管应对各项管理工作高标准、严要求,除每个月定期检查以外,还要采取不定期的抽查,突出重点,兼顾全面。在抽查过程中可走访部分业户,虚心听取业户意见和建议,增强与业户之间的良好关系,努力改进工作要求和提高质量标准,取得业户的理解、支持、配合与信赖。

5、主管负责制定各项管理工作的整改措施,对检查出来问题较为严重的,应发出书面的纠正和预防措施,要求责任人限期整改,使存在的问题得到根本解决。

(四)巡查流程。

1、污染区作业。

进入污染区作业时,应按要求着装工作服、帽、手套、口罩、鞋等。保洁作业时,保洁工具及用水等应分类使用,不得混用,预防交叉污染。保洁时要认真按正确的操作规范进行作业。清洁完毕后用消毒液进行消毒处理。

2、无菌区作业。

进入无菌区作业时,要严格遵守医院消毒隔离原则及无菌区操作程序,按要求着装,按区域归类物品摆放,医生在时,不能进行清洁,待医生操作完毕同意后,方可进行保洁作业。

3、划区分工作业。

无菌区和污染区的保洁作业员工,应进行严格分工,责任明确,不得在无菌区和污染区之间交叉作业。不能将污染区的物品带入无菌区,或将无菌区的物品带入污染区。

4、手术室作业。

经严格培训的保洁员进入手术室作业,使用清洁剂或消毒剂经护士长同意,在护士长、护士指导下按工具分类规范进行保洁。并按有关规程操作。手术室在进行手术时,切记不得进入或干扰手术的正常运行。

5、医院办公室作业。

为办公室保洁作业一般安排在班前或班后进行,特殊情况下,应先敲门并征得同意后方可进入。使用文明用语,如:“对不起,我可以进来保洁吗?”如果医生在会诊或开会时,不得打扰或擅自进行保洁作业。

6、病房作业。

进入病房,应尽量集中作业,避免在病人休息和用餐时进行清洁。清洁时动作轻,不得碰坏病人用品,也要避免发出大的响声,轻拿轻放。

7、污水池作业。

污水池是病人及家属清倒污物的地方,是主要污染源,所以保洁时应彻底清除一切污物和污渍,每天定期进行消毒处理。保洁工具材料必须专项专用。

8、垃圾桶作业。

病区及公共区的垃圾桶由专人经常检查,垃圾量超过2/3应及时清倒,套装垃圾袋时,应检查垃圾是否有破口,不得使用破口或易损的垃圾袋,否则病人倒入的垃圾就会溢出,导致污染。清运或整理垃圾时,应使用闭封垃圾桶。更换垃圾桶应检查垃圾桶并保持垃圾桶定期清洗、消毒、内外壁面洁净、干燥无异味。

9、洗手间作业。

洗手间的墙面、地面及大小便池、马桶等每天必须彻底冲刷,除掉一切污渍,并进行有效消毒处理。平时应循环保洁,洗净污物,保持洗手间空气无异味。保洁洗手间工具材料应专用,不得混用,清洁工具洗净之后定位放置,不得随处乱放。

10、其它注意事项。

保洁作业时,办公室及病房台面物品不得随意移动,保洁后应物归原位。不得随意翻阅资料及随意打开容器盖、各种无菌包等。保洁员在办公区、病区作业时应保持安静,不得大声喧哗,工作性交谈也必须小声进行,不可干扰医护人员工作和病人休息。

(一)擦抹灯具时安全注意事项。

1、擦抹配电箱时,不得将配电箱门打开以防触电造成意外。

2、擦拭电器开关、灯具要用干毛巾以防触电,清洁前应首先关闭灯具电源,以防触电。

3、人在梯子上作业时,应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人。

4、用螺丝刀拧紧螺钉,固定灯罩时,应将螺钉固定到位,但不要用力过大,防止损坏灯罩。

(二)带水作业时安全注意事项。

1、冲刷路面墙面时不得使用消防水。

2、洗刷楼道时,防止水流入电梯门和轿厢内。

(三)登高作业时安全注意事项。

1、梯子必须放稳,清洁人员上下时应注意安全。

2、杂物、垃圾袋和工具不要往下丢,以免砸伤行人,损坏工具。

3、清洁完天台后将天台门锁好,防止发生其他事故。

(四)清洁道路时安全注意事项。

1、道路清洁时,注意进出车辆,防止撞伤。

2、清洁道闸时应注意行驶车辆,防止撞人。

3、发现机动车辆漏油,应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后,再用洗洁精清洗油污,以免发生火灾。

4、清洁时应小心细致,垃圾车和工具不要碰坏其他车辆。

(五)清洁电梯时安全注意事项。

1、在清洁电梯外厅门时应防止厅门开关造成的意外。

2、拖地时不要弄湿电梯厅门,以免腐蚀。

(六)清洁特殊制品时安全注意事项。

1、大理石打蜡抛光由领班组织操作人员统一进行操作,禁止使用碱性清洁剂,以免损伤表面。

2、用洁厕水时,应戴胶手套防止损伤皮肤。

3、上不锈钢油时不宜太多,防止沾污他人衣物,要使用干净的干毛巾,防止砂粒划伤不锈钢表面。

4、清洁玻璃时,注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。

5、清洁宣传栏玻璃时,小心划伤手,清洁工具不要损伤被清洁物。

(七)特殊天气安全注意事项。

1、大风天气注意高空坠物。

2、下雨天由领班视具体情况安排工作。

3、高温天气需注意防暑。

用微笑面对窗口服务医院演讲稿

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在不断进步的时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的用微笑面对窗口服务医院演讲稿,欢迎阅读与收藏。

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫陈思宇,是医院住院收费科室的一名普通工作人员,相信大家对我并不陌生。下面我想结合我个人工作的实际情况和我们科室收费窗口的特点谈谈我的工作体会,说的不当之处,还希望各位领导和同事们批评指正,谢谢!

今天我在这里谈的是怎样做好我们这个看似简单,却又复杂万分的窗口服务。一提起收费,许多不知内情的人就会说:“收费嘛!多么简单的事情,一伸手就来钱,多容易啊!”在外人眼中,收费处的工作相对于其它科室似乎轻松了许多,它无外乎是整日坐在电脑前机械重复着一收一付的简单操作,似乎既无需很高的技术含量,也不必承担性命之托的巨大压力。

然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作从而搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。而且,收费处是医院的主要窗口业务部门,每位收费处工作人员的态度,工作效率,甚至一言一行,一举一动都直接影响到医院的形象。所以,如何搞好这项窗口服务,就成为我们收费处每位工作人员孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。

那么,究竟怎样才能做好这项窗口服务呢?

我认为要做好窗口服务,除了要拥有严明的纪律观念、过硬的收费技能、高效的工作方式及团队协作意识外,更重要的是用微笑来进行窗口服务,用诚心来感动每位患者,这就是我们常说的春风化雨!

我想大家都知道,医院职业道德与人的'生命休戚相关,与别类职业道德相比,有着对象特殊,责任重大的特点。住院收费室作为医院的收费部门,我们每天与病人和病人家属直接接触,是医院服务于病人的重要窗口。视病人为亲人,认真做好医院收费工作,也是体现医院对病人无微关怀的重要环节。关系着医院的形象和医院的内在文化素质。在日益竞争激烈的市场经济服务体制中,加强医德医风建设,不断提高服务质量,改善服务态度,有效地满足病人的需求,也是我们财会人员永恒追求的目标。

所以,我们要维护医院的形象,就要努力从自己做起,从我们现在所面临的窗口服务做起。古人说得好:春风化雨,温暖吾心。是的,不难想见,当那些遭受病痛折磨的患者站在我们面前的时候,当那些囊中羞涩却又不得不为医药费发愁的病人家属站在我们面前的时候————————我们是否真正理解了他们痛苦的感受?如果我们不但不理解,还在这时漠然相向或是恶言相加,相信就是一个平常心的人也受不了,更何况他们呢!如此以往,那么,他们还会对我们医院有好的看法吗?这恐怕就是老百姓所说的医院好进,脸难看,收费从来莫还价,掏钱挨宰全由它。

俗话说服务态度决定服务质量,针对窗口服务的琳琳种种,我认为可以从以下几个方面着手来改善我们的服务和质量,以期达到我们追求的目标。

第一,耐心的工作态度,是微笑服务的基础。在医疗纠纷和医患关系处理不当的今天,如何化解矛盾也是我们收费处所要面临的问题。耐心的工作态度正是化解矛盾最有效的方法。当在与病人或者其家属接触时,如果我们能够使用文明礼貌用语,态度诚恳,而又富有耐心,加上微笑服务的面对面的解释。我想任何一个人都不可能无动于衷,他的心里多少总会得到些许的安宁或平静,我想下次他再到医院来的时候也肯定会记得我们曾经良好的服务态度。

第二,饱满的工作热情,是微笑服务的延伸。有时光有耐心对于复杂的窗口服务还是不够的,这时候就需要我们不仅要有耐心,而且还要有高度饱满的工作热情,这样才能够应付工作中遇到的各种挑战。当我们具有了饱满的工作热情时,我们没有理由不把自己所喜欢的事情去做好,当病人在我们这里遇到困难时,我们没有理由不去高效工作,设身处地的站在病人的角度,想其所想,念其所念,以诚相待。当这种观念深入人心时,这就是我们微笑服务的延伸。

第三,转变服务观念,增强服务意识,以实际行动体现微笑服务的本质要求。众所周知,我们平常面对的工作任务繁重,每日要核对财务帐单,值中班,夜班。医保审帐需要将药费和治疗费的明细一笔笔输入电脑,有时正常的工作时间还不够,需要加班。并且还需要给病人解释费用问题。所以,在这种环境下,我们自然少不了吃苦。越是工作压力大,就越是要我们把本职工作做好,这就要求我们转变服务观念,增强服务意识,以实际行动真心的为患者办好窗口服务。爱岗敬业,勤恳工作。这种服务就不是表面的微笑服务,而是真正的“心底微笑”服务,才能够真正的体现我们的形象和素质。

综上所述,以上这些都需要我们团结协作、共同不懈的努力才能够实现。当然,在最后我也希望,我们医院在医保收费窗口的数量、窗口服务隔音玻璃、办公环境、设施条件及医保知识宣传等方面不但加以改善,这样才能给我们创造一个和谐、高效的办公环境。作为一名收费员,收费处的点滴工作使我深深感受到无论你在哪个岗位,从事着怎样的工作都一样可以贡献出自己的一份力量。以上这些就是我个人的一点体会和建议,希望大家给予指导。在今后的工作中,我将努力提高自身的素质,与各位同事一道用微笑的工作态度来为患者提供更好的服务。才能把我们医院建设的更加美好。

谢谢大家!

医院微笑服务演讲稿

敬重的各位领导、同事们:

大家好!我叫xxx,是医院住院收费科室的一名普通工作人员,相信大家对我并不陌生。下面我想结合我个人工作的实际情况和我们科室收费窗口的特点谈谈我的工作体会,说的不当之处,还希望各位领导和同事们批评指正,谢谢!

今天我在这里谈论的就是怎样搞好我们这个貌似直观,却又繁杂万分的窗口服务。一提出诉讼收费,许多无人知晓内情的人就可以说道:“收费嘛!多么直观的事情,一低头就去钱,多难啊!”在外人眼中,收费处的工作相对于其它科室似乎随心所欲了许多,它无外乎就是整日趴在电脑前机械重复着一收一付的直观操作方式,似乎既无须很高的技术含量,也不必分担性命之塞的非常大压力。

然而,工作以来的亲身经历使我深深体会到,“科室工作无小事,于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口,我们代表的是整个医院的形象,正是通过我们的工作从而搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。而且,收费处是医院的主要窗口业务部门,每位收费处工作人员的态度,工作效率,甚至一言一行,一举一动都直接影响到医院的形象。所以,如何搞好这项窗口服务,就成为我们收费处每位工作人员孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。

那么,究竟怎样才能搞好这项窗口服务呢?

我认为要做好窗口服务,除了要拥有严明的纪律观念、过硬的收费技能、高效的工作方式及团队协作意识外,更重要的是用微笑来进行窗口服务,用诚心来感动每位患者,这就是我们常说的春风化雨!

我想要大家都晓得,医院职业道德与人的生命休戚相关,与别类职业道德较之,有著对象特定,责任重大的特点。住院收费室做为医院的收费部门,我们每天与病人和病人家属轻易碰触,就是医院服务于病人的关键窗口。视病人为亲人,深入细致搞好医院收费工作,也就是彰显医院对病人无微关怀的重要环节。关系着医院的形象和医院的内在文化素质。在日益竞争惨烈的市场经济服务体制中,强化医德医风建设,不断提升服务质量,改善服务态度,有效地满足用户病人的市场需求,也就是我们财会人员永恒崇尚的目标。

所以,我们必须保护医院的形象,就要不懈努力从自己抓起,从我们现在所遭遇的窗口服务抓起。古人说得好:春风化雨,温暖吾心。就是的,不难记起,当那些遭遇病痛煎熬的患者东站在我们面前的时候,当那些囊中羞涩却又不得不为医药费犯愁的病人家属东站在我们面前的时候————————我们与否真正认知了他们痛苦的体会?如果我们不但不认知,还在这时漠然并肩或是恶言相乘,坚信就是一个平常心的人也受不了,更何况他们呢!如此以往,那么,他们还可以对我们医院更上一层楼的观点吗?这恐怕就是老百姓所说的医院不好入,脸难看,收费从来莫定金,出钱遭祸全系列由它。

俗话说服务态度决定服务质量,针对窗口服务的琳琳种种,我认为可以从以下几个方面着手来改善我们的服务和质量,以期达到我们追求的目标。

第一,冷静的.工作态度,就是微笑服务的基础。在医疗纠纷和医患关系处理不当的今天,如何化解矛盾也就是我们收费除此必须遭遇的问题。冷静的工作态度正是化解矛盾最有效率的方法。当在与病人或者其家属碰触时,如果我们能采用文明礼貌用语,态度真诚,而又富于冷静,加之微笑服务的面对面的表述。我想要任何一个人都不可能将无动于衷,他的心里多少总会获得些许的安宁或平淡,我想要下次他再至医院去的时候也确实可以回忆起我们曾经较好的服务态度。

第二,饱满的工作热情,是微笑服务的延伸。有时光有耐心对于复杂的窗口服务还是不够的,这时候就需要我们不仅要有耐心,而且还要有高度饱满的工作热情,这样才能够应付工作中遇到的各种挑战。当我们具有了饱满的工作热情时,我们没有理由不把自己所喜欢的事情去做好,当病人在我们这里遇到困难时,我们没有理由不去高效工作,设身处地的站在病人的角度,想其所想,念其所念,以诚相待。当这种观念深入人心时,这就是我们微笑服务的延伸。

第三,转型服务观念,进一步增强服务意识,以实际行动彰显微笑服务的本质建议。众所周知,我们平时直面的工作任务艰巨,每日必须录入财务帐单,值中班,夜班。医保审帐须要将药费和治疗费的明细表一笔笔输出电脑,有时正常的工作时间还比较,须要上班。并且还须要给病人表述费用问题。所以,在这种环境下,我们自然少不了吃苦耐劳。越是工作压力小,就越是必须我们把本职工作搞好,这就建议我们转型服务观念,进一步增强服务意识,以实际行动真心的为患者办成窗口服务。爱岗敬业,勤劳工作。这种服务就不是表面的微笑服务,而是真正的“心底微笑”服务,才能真正的彰显我们的形象和素质。

综上所述,以上这些都需要我们团结协作、共同不懈的努力才能够实现。当然,在最后我也希望,我们医院在医保收费窗口的数量、窗口服务隔音玻璃、办公环境、设施条件及医保知识宣传等方面不但加以改善,这样才能给我们创造一个和谐、高效的办公环境。作为一名收费员,收费处的点滴工作使我深深感受到无论你在哪个岗位,从事着怎样的工作都一样可以贡献出自己的一份力量。以上这些就是我个人的一点体会和建议,希望大家给予指导。在今后的工作中,我将努力提高自身的素质,与各位同事一道用微笑的工作态度来为患者提供更好的服务。才能把我们医院建设的更加美好。谢谢大家!

医院服务服务质量提升方案

为贯彻落实《关于印发进一步改善医疗服务行动计划(xxxx—xxxx年)的通知》《关于印发加强和完善麻醉医疗服务意见的通知》《关于坚持以人民健康为中心推动医疗服务高质量发展的意见》有关要求,持续深入落实进一步改善医疗服务行动计划(以下简称行动计划),不断增强人民群众就医获得感,制定本方案。

一、加强重点制度的建设与巩固

(一)科学建立预约诊疗制度。进一步扩大分时段预约诊疗和集中预约检查检验比例,力争预约时段精准到xx分钟,缩短患者按预约时间到达医院后等待就诊的时间。优化预约诊疗流程,避免门诊二次预约导致重复排队的情况。科学合理安排预约放号时间,避免深夜放号、凌晨放号等情况。在做好预约挂号、检查检验集中预约的基础上,进一步加强医疗资源调配,鼓励开展门诊取药、门诊治疗、住院床位、日间手术、停车等医疗相关流程的预约服务,提高就诊便利性。针对老年人、残疾人等特殊群体,提供预约诊疗志愿者服务。

(二)不断完善远程医疗制度。扩大远程医疗覆盖范围,三级医院重点发展面向基层医疗机构和边远地区的远程医疗协作网。承担贫困县县级医院对口帮扶、对口支援等任务的医院,要与受援医院搭建远程医疗协作网,建立远程医疗工作制度,推动远程医疗服务常态化。有条件的三级医院要积极建立远程医疗中心,推广“基层检查、上级诊断”的服务模式,提高基层疾病诊断能力。有条件的医疗机构,可以探索利用移动终端开展远程会诊。丰富远程医疗服务内涵,针对糖尿病、高血压等慢性病,搭建医疗机构与患者居家的连续远程医疗服务平台,提高疾病管理连续性和患者依从性。

(三)大力推动结果互认制度。制订完善检查检验技术标准和操作规范,广泛开展相关人员培训,提高操作和诊断水平。发挥医学检验、医学影像、病理等专业质控中心作用,加大医疗质量控制力度,提高检查检验同质化水平。在医联体内率先实现医学检验、医学影像、病理检查等资料和信息共享。通过省级、市级等相关专业医疗质量控制合格的,要在相应级别行政区域内实行检查检验结果互认,不断增加互认的项目和医疗机构数量。有条件的地区可以引入第三方保险,建立起检查检验结果互认的风险共担机制,减少因互认造成的医疗纠纷和经济损失。

二、加强重点服务的完善与优化

(四)大力推进区域就诊“一卡通”。整合各类就诊卡,积极推进地级市区域内医疗机构就诊“一卡通”,有条件的省级行政区域实现患者就诊“一卡通”。鼓励有条件的地方统筹辖区内各医疗机构的挂号手机软件、网站,建立统一平台,方便患者就诊。城市医疗集团应当搭建信息平台,在集团内部率先实现“一卡通”,力争实现电子健康档案和电子病历信息共享,为患者提供高质量的连续医疗服务。

(五)持续加强麻醉医疗服务。确定分娩镇痛试点医院,深入开展分娩镇痛试点工作。鼓励医院开设麻醉门诊、疼痛门诊,加强儿童、老年人、肿瘤患者的镇痛服务。有条件的医院探索建立门诊无痛诊疗中心、儿童镇静中心,不断满足人民群众对医疗服务舒适化的新需要。积极应用快速康复理念指导临床实践,提高手术患者医疗服务质量,缩短手术患者平均住院日。

(六)着力推广多学科诊疗服务。推进国家多学科诊疗试点和中医诊疗模式创新试点。以消化系统肿瘤多学科诊疗试点为突破,推动医疗机构针对疑难复杂疾病、多系统多器官疾病,开设多学科诊疗门诊,建立多学科联合诊疗和查房制度。探索建立疑难复杂专病临床诊疗中心。推进中医多专业联合诊疗和中医综合治疗,开展经典病房试点工作。

(七)不断丰富日间医疗服务内涵。在确保医疗质量和安全的前提下,研究确定第二批日间手术病种,提高日间手术占择期手术的比例。制定日间手术病种诊疗规范和日间手术中心管理规范,提高日间手术规范化程度。探索建立医护联合门诊、医院社区一体化术后伤口管理中心,提高术后伤口照护质量。拓展日间服务的病种和服务类型,进一步提升住院床位使用效率。

(八)继续优化急诊急救服务。建立院前医疗急救中心(站)与院内急诊的信息共享机制,力争到xxxx年,各地逐步建立起基于“五大中心”的急危重症患者救治体系和院前院内信息共享网络,实现急危重症患者医疗救治快速、高效、高质量。鼓励有条件的地方整合资源,探索开展有医疗服务需求的非院前医疗急救患者的转运服务,加强相关工作管理,保证医疗质量和安全。

(九)提高老年护理服务质量。建立老年护理服务体系,制定完善老年护理服务指南规范,加强老年护理从业人员培训,提升老年护理服务能力。鼓励有条件的地区增加护理院(站)、护理中心数量,开展“互联网+护理服务”试点工作。加快发展社区和居家护理服务,积极开设家庭病床,扩大老年护理服务供给,不断满足老年人群健康服务需求。开展中医特色护理,提高中医护理水平。

(十)开展长期用药的药学服务。加大药师配备力度,持续开展药学服务培训,重点提高长期用药的药学服务能力。鼓励药师参与家庭医生团队签约服务,为长期用药患者提供用药信息和药学咨询服务,开展个性化的合理用药宣教指导。有条件的医疗机构可探索开展用药随访、病情监测、药物重整等工作,为长期用药患者提供专业的药学服务,保障医疗质量和安全。

三、工作要求

(一)认真组织实施。以二级及以上医院为重点,各级各类医疗机构要继续按照行动计划有关要求,巩固改善医疗服务各项工作制度。各省级卫生健康行政部门(含中医药主管部门,下同)要加强领导,建立重点工作跟踪、研究指导和督促落实的工作机制,结合《关于印发进一步改善医疗服务行动计划考核指标的通知》和本方案要求,切实做好实施工作。要大力推进医疗机构、医师、护士电子化注册管理改革,依法对电子注册相关信息公开,加快医疗资源信息共享。地方各级卫生健康行政部门和各级各类医疗机构要进一步推进完善院务公开制度,及时公开改善医疗服务的措施,方便群众便捷获取有关医疗服务信息。

(二)提升医院满意度。各医院要加强面向患者的信息化服务,为患者提供高质量的餐饮、网络、阅读等就医环境,改善卫生间状况,提升患者就医满意度。要不断改善医务人员工作环境和就餐、安保等后勤保障条件,完善值班室、淋浴室等基本生活设施,提升医院员工满意度。省级卫生健康行政部门要督促辖区内所有二级及以上公立医院加入全国医院满意度监测平台,建立满意度管理制度,动态监测患者就医体验和医务人员执业感受,指导医院查找并解决影响医患双方满意度的突出问题。国家卫生健康委将定期向各省份反馈医院满意度评价结果。

(三)强化宣传引导。地方各级卫生健康行政部门和各级各类医疗机构要将宣传与改善医疗服务同步推进,加强典型案例的挖掘和宣传,展示工作成效,树立行业形象。工作中发现的先进典型和工作亮点,要及时形成书面材料报送国家卫生健康委医政医管局和国家中医药管理局医政司。国家卫生健康委将继续组织媒体,加强对各地、各医疗机构典型经验的宣传推广。

微笑服务的实施方案

进驻区政务服务中心各窗口单位。

认真贯彻落实区委、区政府关于开展文明创建活动的一系列部署要求,通过窗口单位开展“微笑服务·温馨窗口”系列活动,努力达到“五零标准”:

一是零距离沟通。采取多种形式畅通与群众沟通、交流渠道。设立咨询处或引导员,及时对群众进行引导和解答问题,广泛听取收集群众的意见和建议;在办事大厅显眼处放置办事指南,使群众对办事要求和办事程序一目了然。

二是零障碍办事。优化业务流程,简化工作环节和审批程序;实行首问责任制和“一站式办公、一条龙服务”;对需多个环节或比较复杂的办事内容,设置工作程序指示牌,方便办事群众依序办事。

三是零差错质量。通过采取多种措施,不断提高窗口工作人员的政治业务素质和服务技能,为群众提供高质量的服务,并实行规范的服务用语。

四是零利益服务。不以任何名义收取规定以外的费用,不得吃、拿、卡、要,谋私利。

五是零投诉标准。明确服务标准,完善服务体系,畅通服务投诉渠道;在醒目位置公开投诉方式,设立投诉室,充分发挥社会监督作用,实现零投诉目标。

以“五项活动”为载体,在区政务服务中心各进驻窗口单位创建优质温馨服务窗口,不断提高群众满意率,树立窗口服务的良好社会形象。

(一)组织开展“微笑服务”主题实践活动。一是做到“一张笑脸,一声问候,一片热情,一心服务”的“四个一”服务规范,恪守“信心、真心、细心、恒心”的“四心”服务理念。从自身做起,从岗位做起,从一言一行做起,热情微笑服务每一位办事群众,服务过程中做到“百问不烦、笑容常在、笑口常开”;二是保持优美窗口服务环境。以净化、美化、优化为重点,各服务窗口要保持办公用品摆放有序,办公桌椅整洁干净,共同维护办事大厅整洁优美;三是建立高效优质的工作秩序。公开业务范围、办事程序、服务标准、服务流程等内容,承诺服务时限,严格落实限时办结制,提高办事效率;整合窗口资源,实现资源共享,最大可能简化手续,减少群众办事所提供纸质资料;健全、完善岗位服务标准和规范,把“微笑服务”融入每个细节,贯穿落实到服务工作全过程。

(二)组织开展微笑服务“八比八看”竞赛活动。各窗口单位要组织开展“八比八看”竞赛活动,即:比服务环境,看谁的服务窗口洁净亮美;比服务态度,看谁的文明用语规范谦和;比服务质量,看谁的微笑服务真诚友好;比仪表仪态,看谁的职业形象端庄大方;比服务效率,看谁的规范操作速度快;比业务精通,看谁的操作快捷无差错;比服务艺术,看谁化解矛盾方法多、纠纷少;比奉献社会,看谁群众赞誉多。通过“八比八看”竞赛活动,全力提高广大办事群众满意度。

(三)组织开展“微笑服务”群众评价活动。在各个服务窗口设置“服务评价器”,让每一位办事群众在办理完业务后对该窗口服务满意度进行现场评价,每月统计各个窗口的群众满意度情况。

(四)组织开展“微笑红旗岗”评选活动。区政务服务中心每季将对各服务窗口“微笑服务”活动情况进行考核评分,综合考虑服务窗口整洁程度、服务窗口服务质量、窗口工作人员考勤情况、群众满意度情况、服务窗口创新服务举措等内容进行评分,总分排名前6位的窗口评选为“微笑红旗岗”。

(五)设立窗口工作人员“委屈奖”。要求窗口工作人员对办事群众要做到文明用语,礼貌服务,耐心解答,百问不厌。不管有理由或无理由,都不能与群众争吵、谩骂或拒绝受理业务。当窗口工作人员受委屈时,应及时向督办股反映,经调查属实,给予表扬奖励。

(一)高度重视,精心组织。开展“微笑服务·温馨窗口”主题活动,是推进文明单位创建的重要载体,是优化服务质量、提升服务水平、强化服务素质的有力抓手。各进驻窗口单位要高度重视,认真研究,精心组织,积极发动窗口工作人员参与“微笑红旗岗”评选活动,共同营造微笑服务氛围。

(二)强化考核,完善机制。一是建立工作协调机制。成立由区政务服务中心主任任组长,副主任任副组长,各职能股室负责人、各进驻窗口单位首席代表任组员的考核小组;二是建立激励约束机制。对活动抓出成效的单位和个人给予通报表扬;对活动不重视,工作进展缓慢的单位和责任人进行通报批评;三是建立督查督办机制。区政务服务中心将定期不定期督查窗口服务质量、窗口工作人员上下班考勤情况等,并将督查结果作为评选“微笑红旗岗”的依据。

(三)统筹推进,务求实效。各窗口单位要把开展“微笑服务·温馨窗口”主题活动,与“创文”以及机关党风廉政建设等工作同步部署、同步开展、同步考核;要与提高本行业干部职工素质结合起来,使干部职工更加自觉地遵守职业道德,更加自觉地抵制行业不正之风,全面提升综合素质和服务水平,营造便民、务实、清廉、高效的政务服务环境。

(四)加强宣传,选树典型。区政务服务中心要认真总结经验做法,推出一批先进典型,及时通报“微笑服务·温馨窗口”主题活动的新进展、新成效。同时,对存在不文明现象、有群众举报反映的窗口工作人员进行严肃批评教育,对窗口工作人员出现的各种“慵、懒、散”等现象,屡犯不止,屡教不改的,将提请区纪检监察部门进行通报批评,确保窗口服务的高效、快捷、便民、惠民。

医院微笑服务演讲稿

我们是天使,因为我们工作在医院,医院没有硝烟而拥有花丛,我们在消除疾病,为人类健康而努力。但是,花团锦簇的空间,有时也长有蒺藜,但我们总是以一种独特的方式让自己更称职于这个角色。

中学时学到一篇文章《谈笑》,其中讲道:笑是反映内心的一种面部表情,如蒙娜丽莎的微笑。而我们的笑应该是天使的笑吧。

有人说:心情不好的时候,只要去看看刚出生的婴儿就会心情格外舒畅;临终病人看到新生婴儿时眼睛里也会闪烁战胜疾病的信心;为什么呢,大概这就是婴儿那酣酣的微笑给人带来生命的震撼!病人住院,本身在心理上就承受了一定了的压力,所以为了更好的护理病人,达到理想的护理目的,微笑服务在我们的工作中显得尤为重要。而人们也通常把工作在医疗战线的医疗工称为天使,洁白的燕尾帽下那张微笑的脸,口罩上方那双敏锐而又带有可亲的目光,始终和那张微笑的脸在一起。

看吧,门诊的导医天使会微笑的对您说“有什么需要帮忙的吗?”因为那张笑而可亲的脸让病人消除对环境的陌生、对医院的恐惧。

入院治疗时,病房的天使会给您一个安慰的笑,让您消除对疾病的恐惧树立对自己的信心;查房时,一张张微笑的脸,将走到您的床边,轻轻地问候,静静的聆听,一个个微笑而认真的回答您的每一个问题;做治疗时,她们会以每一个微笑鼓励你,让您在笑的带引下走出痛苦;当你康复出院时,天使们微笑着送您,并祝您今后健康长寿。

在气氛紧张的手术室,患者对手术的恐惧、对术后的担忧都会在手术中出现,这时的天使会给您个安慰、鼓励的微笑,给以支持、陪伴度过每一个难关。送出手术室时会给您一个成功的微笑。

天使的微笑,反映了她们的内心世界,一颗颗善良而同情的心在不断的为别人付出,而在她们付出的背后,仍然是那张微笑的脸。

是谁把护士喻为白衣天使,从此,带着这顶殊誉的白帽,即使漂亮的衣服只能掩盖在白色护士服的里面;即使那红嫩的脸颊逐渐被夜班的劳累吞噬变得不再鲜亮,我们依然用同样的执著,真诚的微笑谱写生命之歌,把天使的一生用圣洁来谱写。

是谁把护士喻为白衣天使,从此,带着这顶殊誉的白帽,把天使的一生用圣洁来谱写。

我们是天使,因为我们工作在医院,医院没有硝烟而拥有花丛,我们在消除疾病,为人类健康而努力。但是,花团锦簇的空间,有时也长有蒺藜,但我们总是以一种独特的方式让自己更称职于这个角色。

我的演讲完毕,谢谢!

县医院医疗服务能力提升方案

一、各科室设备应指定专人保管和维护,并有登记记录以备查考。

二、定期巡回检查。对重点设备进行定期预防性检查,半年一次。

三、新购高档设备,在操作人员外出学习的同时,应派出设备维修人员学习维修技术。

四、保修期内的设备,进口和高级精密仪器,不得随意盲目拆卸,对其故障要及时报请有关领导研究处理。

五、属技术监督局强制统一计量的设备、仪器要会同有关部门进行检验。

六、急用设备,应突击加班修理。

七、维修人员不能完成任务或因工作失误造成经济损失或纠纷的,要根据情节追究其经济责任。

八、科室人员违章操作或保管不善造成损失,维修人员发现后,根据事实与损失大小报请领导对责任人进行处理。

九、设备技术人员应参与设备、仪器的安装、调试、验收,并积极与厂家或公司派来的技术人员合作,熟悉该设备性能,以便日后保养、维修。

十、建立维修登记制度,xx万元以上的设备建立使用、保养、维修档案。

十一、设备技术人员在工作时应注意设备安全和人身安全。

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